建設管理費用涵蓋了多個方面，包括項目立項、規(guī)劃、設計、施工、監(jiān)理等各個階段的費用，為了有效控制建設管理費用，需制定全面的預算計劃，并嚴格監(jiān)控各項費用支出，應引入市場競爭機制，選擇性價比高的承包商和供應商，以降低工程成本，加強項目過程中的溝通與協(xié)調(diào)，避免因溝通不暢導致的重復工作和浪費，也是控制建設管理費用的關(guān)鍵，通過...